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荃豆數(shù)科 – 新型數(shù)字驅動新型鏈主的探索之路
荃豆數(shù)科

2022.10.31

2020年,,一場突入其來的新冠疫情改變了所有人的生活,。在全民抗疫這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,,中醫(yī)起到了無可比擬的作用,,并參與到了全國各個省市的新冠肺炎治療中,。據(jù)統(tǒng)計,,中醫(yī)藥新冠肺炎治療參與率在四川、陜西,、廣東,、山東、福建,、寧夏等省市均超過了90%,。在2021年底又一次爆發(fā)的西安新冠疫情中,國家診療方案再次實行了中西醫(yī)并用,,累計治愈了2185名疫情患者,。“荃豆數(shù)科”以“讓基層老百姓用上放心的中藥”為企業(yè)使命,也參與到這次西安抗疫行動中,,零利潤為西安基層醫(yī)療機構提供新冠肺炎中醫(yī)藥預防方藥,,踐行企業(yè)使命的同時,始終堅信中醫(yī)將再一次幫助西安人民戰(zhàn)勝疫情,。

 

荃豆數(shù)科 – 數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級

“荃豆數(shù)科”的前身“蕓豆健康”于2019年創(chuàng)立于成都,,針對中藥產業(yè)鏈存在的痛點,依托匯聚海量基層醫(yī)療需求向上游集采降低成本,,同時平臺高效低費運營的商業(yè)模式,,為中藥產業(yè)鏈創(chuàng)造價值。項目啟動半年就與上游20家中藥飲片制造企業(yè)合作,,服務全國近萬家基層醫(yī)療機構,。

2020年,公司注冊設立“荃豆數(shù)科”,、“荃豆醫(yī)藥”,,與上游100家制造企業(yè)合作,服務全國50000+基層醫(yī)療機構,,全年營收超1億,。同時以“讓基層老百姓用上放心的中藥”為企業(yè)使命,“數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展”為企業(yè)愿景,,發(fā)展公司業(yè)務的同時,,賦能成都市的重要產業(yè)鏈發(fā)展,。

2021年“荃豆數(shù)科”持續(xù)高速發(fā)展,,與上游超200家制造企業(yè)合作,賦能全國近100000家基層醫(yī)療機構,;全國醫(yī)藥倉多倉布局啟動,;申報50+發(fā)明專利、版權,、著作權,;自主研發(fā)的“荃芯荃易”ERP系統(tǒng)成功上線,;中藥產業(yè)大數(shù)據(jù)BI平臺雛形初顯;“漢方中和”中藥產業(yè)互聯(lián)網項目啟動,。2021年底“荃豆數(shù)科”確定了未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,目標成為中藥產業(yè)互聯(lián)網龍頭,定位中藥產業(yè)互聯(lián)網平臺及開放生態(tài)的驅動引擎,。

 

荃豆數(shù)科與建圈強鏈行動精準契合

“荃豆數(shù)科”在獲知成都實施建圈強鏈行動后,,也對此次行動做了具體的學習并深刻認識到成都建圈強鏈行動既不是沒有產業(yè)選擇的平均主義,也不是在特定產業(yè)中沒有重點的平均扶持,,而是篩選重點產業(yè),、讀懂產業(yè)、圍繞制定政策,、引進關鍵項目,、培育扶植產業(yè)鏈上關鍵企業(yè),強化整條產業(yè)鏈,,從而帶動城市的發(fā)展,。“荃豆數(shù)科”也將自身的戰(zhàn)略和發(fā)展與成都建圈強鏈行動做了對標內審,發(fā)現(xiàn)兩者精準契合,。

首先,,致力于數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級的“荃豆數(shù)科”,既踩準了國家未來的重點發(fā)展方向,,又選對了匹配成都的優(yōu)勢資源產業(yè),。2021年10月18日,習近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學習時強調,,要推動數(shù)字經濟和實體經濟融合發(fā)展,,利用互聯(lián)網新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全鏈條的改造,,提高全要素生產率,,發(fā)揮數(shù)字技術對經濟發(fā)展的放大、疊加,、倍增作用,,數(shù)字經濟是國家未來最重要的發(fā)展方向;四川省素有“中醫(yī)之鄉(xiāng),、中藥之庫”,,“無川藥不成方”的美譽,歷史傳承的中藥資源優(yōu)勢顯著,,成都作為四川省省會,,中藥產業(yè)無疑是與之匹配的優(yōu)勢資源重點產業(yè)。

其次,,“荃豆數(shù)科”匯聚了中醫(yī)藥產,、學,、研及其產業(yè)化領域深耕超30年的知名專家,金融,、互聯(lián)網,、大數(shù)據(jù)領域的核心人才,能夠深刻理解中藥產業(yè)結構的本質,、洞察中藥產業(yè)存在的痛點,、構建中藥產業(yè)升級的核心關鍵。因此,,“荃豆數(shù)科”有信心成為驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展的“鏈主”企業(yè),。

 

荃豆數(shù)科 – 數(shù)字驅動新型鏈主發(fā)展之路

“鏈主”往往是產業(yè)鏈中具有極強競爭力的核心企業(yè),從產業(yè)鏈自下而上的維度看,,不斷增長的需求,、流暢的流通、穩(wěn)定的供給缺一不可,;從著名的微笑曲線的維度看,,對應需求側的品牌營銷、對應供給側的技術專利,、對應流通側的渠道服務,,同樣是持續(xù)為產業(yè)帶來附加值的關鍵。這是三類傳統(tǒng)的產業(yè)鏈“鏈主”,。

近幾年,,互聯(lián)網已正式進入數(shù)字時代,黨的十八大以來,,習近平總書記也多次強調要發(fā)展數(shù)字經濟,。在國家大力發(fā)展數(shù)字經濟的趨勢下,“荃豆數(shù)科”相信“鏈主”會以一種新的姿態(tài)出現(xiàn) —— 數(shù)字驅動型的“鏈主”,。

數(shù)字驅動型“鏈主”是用數(shù)據(jù)構建數(shù)字生態(tài)并給產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)以數(shù)字賦能,。在數(shù)字驅動下,傳統(tǒng)制造企業(yè)會升級成為智能化的先進制造企業(yè),;傳統(tǒng)零售企業(yè)會升級成為數(shù)字化的新型零售企業(yè),;傳統(tǒng)流通企業(yè)會升級成為網絡化的智慧流通企業(yè);產業(yè)鏈的其他參與者都會因數(shù)字賦能而得到升級發(fā)展,。所以,,相較于其他三類傳統(tǒng)類型的“鏈主”,以自身的強大帶動產業(yè)鏈的發(fā)展,,數(shù)字驅動型的“鏈主”會更勝一籌,,也是未來的大勢所趨,。

 作為一家致力于數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展的企業(yè),,“荃豆數(shù)科”正在不斷努力通過數(shù)字賦能勝任好“鏈主”這個角色,。

 

商業(yè)模式–遵循國家戰(zhàn)略,基于產業(yè)痛點,,構建B2M中藥產業(yè)互聯(lián)網

2016年2月14日,,國務院第123次常務會議審議通過《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》,把中醫(yī)藥發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,。最新的《十四五規(guī)劃》中也提出:堅持中西醫(yī)并重,、提升中藥質量、培養(yǎng)中醫(yī)藥特色人才等推動中醫(yī)藥發(fā)展的相關政策,,進一步明確了中醫(yī)藥發(fā)展的戰(zhàn)略方向,。

作為中藥產業(yè)的支柱之一,中藥飲片產業(yè)現(xiàn)有市場規(guī)模2600億元,,未來五年有望突破4000億元,,市場潛力巨大。中藥飲片是中藥材按《藥典》炮制方法加工炮制后,,可直接用于中醫(yī)臨床的中藥,,可以說是中醫(yī)藥的根基。

 

 
 

 

然而目前全國2000多家中藥飲片制造企業(yè)分散各地,,只有區(qū)域性企業(yè),,沒有行業(yè)龍頭與集中度。上游制造企業(yè)在現(xiàn)有模式下全品種,、小批量生產,,致使其生產成本高、生產效率低,、質量風險大,、應收賬款畸高,既受困于頭部醫(yī)療機構經營合規(guī)無法規(guī)避,,又面臨高質量發(fā)展的新藥典,、新法規(guī)政策碾壓。

同時全國150萬基層醫(yī)療機構,,數(shù)量大,、體量小、需求多樣,、分散全國,、正規(guī)供應渠道層級冗長,產業(yè)的下游服務效率底,、價格高,、質量堪憂,致不法供應渠道假劣藥泛濫,、違法風險極高,。

遵循國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略,,基于中藥產業(yè)存在的痛點,“荃豆數(shù)科”開創(chuàng),、構建了B2M中藥產業(yè)互聯(lián)網的商業(yè)模式,。匯聚海量基層醫(yī)療需求,推動產業(yè)上游集約化,、規(guī)?;圃欤嵘?、降低成本,,去中間提供高性價比的產品與服務;以信息,、物流,、資金鏈為紐帶,應用云計算,、大數(shù)據(jù),、模型算法等技術,整體驅動產業(yè)轉型升級與高質量發(fā)展,。

 

 
   

 

“荃豆數(shù)科”在智能商業(yè)體系初步形成的基礎上,,數(shù)據(jù)驅動產業(yè)升級,正在重構數(shù)千億級中藥飲片產業(yè),,覆蓋提供中醫(yī)藥服務的全國各級醫(yī)療機構,,未來將數(shù)據(jù)鏈接中藥種植、飲片及中成藥制造,、流通及終端等全產業(yè)鏈,。

 

產品設計 – 以數(shù)據(jù)為產品主軸

“荃豆數(shù)科”在產品的頂層設計之初,就以數(shù)據(jù)沉淀,、分析,、決策的大數(shù)據(jù)BI為產品主軸,以對上下游數(shù)據(jù)賦能降本增效為產品價值,,通過多個產品從不同方面形成合力解決中藥產業(yè)鏈存在的問題,。產品矩陣包括:B2B電商交易平臺;支撐供應鏈,、BI,、財務報表、質量管理的ERP系統(tǒng),;與醫(yī)療機構業(yè)務綁定的診療SaaS,;通過對接拓展業(yè)務場景的開放平臺;獲取產業(yè)鏈數(shù)據(jù)、協(xié)助經營決策的大數(shù)據(jù)BI系統(tǒng)等,。

 

 
 

 

相較于傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通企業(yè)資產重,、轉型慢、缺乏數(shù)據(jù)積累與數(shù)據(jù)人才的弱點,,“荃豆數(shù)科”有信心在數(shù)字驅動賦能中藥產業(yè)的道路上脫穎而出,。

 

戰(zhàn)略定位 – 中藥產業(yè)互聯(lián)網平臺及開放生態(tài)的驅動引擎

“荃豆數(shù)科”的企業(yè)愿景及五年規(guī)劃同樣與成都建圈強鏈行動深度契合,。成都建圈強鏈行動立下的目標之一:“到2025年,,打造醫(yī)藥健康國家級先進制造業(yè)集群。”中藥產業(yè)作為醫(yī)藥健康產業(yè)的細分領域,,在上游制造企業(yè)分散全國,,整個產業(yè)技術能力相對落后的情況下,需要“鏈長+鏈主”的模式去帶動,,產業(yè)生態(tài)的集聚,、高端要素的運籌、產業(yè)鏈的構建,,缺一不可,。致力于數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展,戰(zhàn)略定位中藥產業(yè)互聯(lián)網平臺及開放生態(tài)驅動引擎的“荃豆數(shù)科”,,在中藥數(shù)字化產業(yè)鏈構建上已走出了堅實的步伐,。

2019年開始運行的B2B電商交易平臺“荃豆健康”,架起了中藥飲片產業(yè)鏈上下游供需關系的橋梁,。2020年研發(fā)的中藥產業(yè)大數(shù)據(jù)BI及SRM系統(tǒng)數(shù)字賦能上游十數(shù)家戰(zhàn)略合作制造企業(yè)降本增效,、按需生產,規(guī)劃五年內賦能上游超100家制造企業(yè)數(shù)字化轉型,,并打造數(shù)字化示范制造企業(yè),,整體驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展。

2021年自主研發(fā)的國內首個中藥飲片產業(yè)互聯(lián)ERP“荃芯荃易”,、客戶管理中臺CRM,、運營管理中臺OPM正式上線,已通過技術能力在中藥飲片產業(yè)形成能效與業(yè)務的壁壘,。正在研發(fā)的診療SaaS系統(tǒng)及開放平臺將為下游基層醫(yī)療機構提供在線化,、數(shù)字化的診療場景,并規(guī)劃在未來打造數(shù)字化示范中醫(yī)館與零售藥房,。

2021年底,,“荃豆數(shù)科”開始規(guī)劃構建“漢方中和”中藥產業(yè)互聯(lián)網平臺,其中行業(yè)信息平臺與供應鏈金融平臺即將在2022,、2023年上線,。行業(yè)信息平臺將發(fā)布中藥飲片質量標準體系與中藥飲片價格指數(shù),信息賦能整個產業(yè)鏈進行市場價格監(jiān)測、行業(yè)景氣預測,,并規(guī)范市場形成良性競爭,;供應鏈金融平臺將基于大數(shù)據(jù)BI及OPM中臺,為參與產業(yè)合作的金融機構管控風險,,資金賦能產業(yè)鏈上下游業(yè)務的快速發(fā)展,。

2024-2026年,“荃豆數(shù)科”將會完成建設醫(yī)藥領域的倉儲物流平臺,,基于正在建設的WMS和TMS系統(tǒng)與全國多倉布局,,為全國醫(yī)藥倉提供智慧倉儲物流解決方案,并建立中藥飲片的溯源體系,;完成建設技術服務平臺,,開放“荃芯荃易”ERP、客戶管理CRM,、診療SaaS,、開放平臺等技術服務系統(tǒng)與行業(yè)大數(shù)據(jù)給到整個中藥產業(yè)鏈上下游,包括產,、學,、研機構等所有參與者,將產業(yè)資源與用戶精準匹配,,最終形成中藥產業(yè)互聯(lián)網開放生態(tài)體系,,“荃豆數(shù)科”將作為驅動引擎,數(shù)據(jù)賦能中藥產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),。

 

 
 

 

結語

中國作為全球擁有最完整產業(yè)鏈的國家,,在以習近平總書記為核心的黨中央的引領下,會堅定執(zhí)行強化產業(yè)鏈的戰(zhàn)略,;隨著數(shù)字技術的發(fā)展,,數(shù)字經濟與實體經濟相融合是未來國家最重要的發(fā)展方向。成都建圈強鏈行動是對國家發(fā)展戰(zhàn)略的積極響應,;以數(shù)字化驅動中藥產業(yè)升級與高質量發(fā)展為愿景的“荃豆數(shù)科”,,會在成都建圈強鏈行動的引領下不斷前行。我們相信,,數(shù)字驅動型的“鏈主”將會是推動國家未來高質量發(fā)展的先行者,。